产业活动丨“2026 影视产业海上论坛”在沪举行

在开场致辞中，上海电影（集团）有限公司党委书记、董事长，上海电影股份有限公司党委书记、董事长王隽表示：“流量红利的消退，正是价值时代的序章；票房波动的瓶颈，恰是IP经济全面爆发的蓄势。”她指出，未来上影将坚守内容主业，加快AI基建，并以IP为纽带跨界链接资源，构建全域消费生态，让每一个IP实现价值的重新创造。

与王隽的展望相呼应，成都传媒集团董事长，成都传媒产业集团党委书记、董事长曾义在致辞中表示，单纯的流量红利正在消退，影视与消费正走向深度融合，大步迈入“情绪经济”时代。优质影视IP不再是屏幕上的浮光掠影，而是穿透流量、驱动消费的核心入口。作为坚定的实践者和创新者，成都传媒集团（成都传媒产业集团）愿与全产业链生态伙伴携手构建“传媒+影视”产业链，共同助力中国影视产业高质量发展。

随后举行的第一场圆桌对话，以“IP的长期主义：淬炼内容为核的价值共生”为主题，由上影集团党委委员、上影股份总经理戴运主持。戴运表示，影视产业早已不是当年那个只谈作品、票房和项目的单一赛道。“今天我们谈 IP 的长期主义，本质上是想回答三个问题：一个内容能走多远？一个 IP 能活多久？一家文化企业能否形成持续创造价值的能力？”

在内容源头端，面对超千万部作品储备，阅文集团副总裁、总编辑杨晨表示，在海量的内容池中，一个好IP要成长为长青IP，离不开“辨识度”与“符号化”两个核心要素。IP必须具备独特的特色与不可替代性，并在好故事的基础上，提炼出能跨越时间的记忆锚点。此外，契合时代的情感共鸣与周期性的精神魅力，也是内容能够长期生长的关键。

追光动画总裁于洲表示，相比宏大的“宇宙”或“IP”概念，优秀的作品本身始终是最重要的核心。中国动画市场拥有得天独厚的年轻观众基础，但要打破以往分众市场的天花板、实现世界级和系列化的成功，就必须在坚持年轻化创作的同时，进一步向全年龄段家庭观众破圈，这也是推高IP商业价值的必经之路。

从品牌消费端来看，光明乳业总裁贲敏表示，光明乳业选择IP联名有三个维度的考量：一是价值观的共鸣，不只看IP是否火爆，更看重IP背后的长期内在价值与品牌主张是否契合；二是城市文化的根植，光明乳业诞生于上海，能够沉淀城市基因的IP是其优先选择；三是围绕健康领域，作为乳制品企业，希望为消费者带去营养与健康。

在国际资本视角下，华美银行执行副总裁 Bennett Pozil 结合其参与融资超 1500 部影视作品的经验指出，IP的本质是故事，无论是一本书、一部电影还是一次营销，真正打动人心的永远是好故事。“最近短视频和竖屏短剧很流行，我全身心投入这种新的内容模式，希望能对以这种形式为起点的故事创作者们提供更多帮助。”

先天未画创始人孙涛表示，在如今的碎片化时代，品牌IP的统一性和内生性变得非常艰难。“很多人觉得在科技高速发展的过程中，人类的沟通变得容易，但由于信息过度膨胀，各个不同阶层通过年龄的划分、文化的隔阂等产生不可沟通性。”他认为，每个IP都应该有自己的使命愿景和价值观，有了这一维度后，IP才有机会穿越时间，走得更远。

如果说第一场圆桌关注的是IP如何穿越周期、实现长期价值，那么第二场圆桌则聚焦IP如何拓展边界、释放全域价值。在每日经济新闻副总编辑卢嵘主持的“IP的无界生长：激活全域消费的生态增值”对话中，来自零售、内容平台、科技与金融界的嘉宾共同描绘了IP价值向千行百业延伸的图景。

上影股份副总经理、上影元总经理李早以现象级作品《浪浪山小妖怪》为例，分享了IP全域开发的实战经验。该片以17.19亿元票房刷新纪录，并通过联动超60家品牌、开发超800款文创产品，实现终端消费 GMV超25亿元，带动取景地旅游热潮。李早强调，IP要能引起共鸣、打动人心，需要更多产业链上的共生共创。

名创优品集团副总裁兼首席营销官刘晓彬分享道：“当下整个IP的运营模式变难了，IP孵化要以长期的视角看。即便现在的IP能借助AI、借助各种各样的社交媒体去和消费者沟通，价值变现的链路变短了，但IP不可能是三个月或者六个月速成的。即便速成的IP，它也会速朽。IP孵化应该像品牌打造一样，真的要投入五年、十年甚至更长的时间。”

在技术赋能层面，智象未来联合创始人兼首席运营官王科回应了“AI是否稀释IP价值”的行业热议。他认为，AI是IP的价值放大器，是IP实现跨界、市场爆发、催生新物种的重要媒介。

“AI时代正在发生剧烈的变化，大家都很焦虑，IP公司需要怀着好奇心去拥抱这一变化，才有可能找到可行的路径。”国海证券首席研究官兼研究所所长杨仁文表示，从资本角度，希望IP公司在 AI 时代形成持续的叠加效应：一是对IP的持续创造与焕新，二是在保证品质的基础上利用AI解决产能问题，三是组织架构的相应调整。

蕾虎首席执行官彭耀东则提出，IP代表文化，品牌代表产品，IP和品牌合作最重要的是要知道在和谁对话。

本次论坛还特别设立了“年度IP无界优秀案例分享”环节。MUJI无印良品中国董事、首席市场官吴姝以“IP、世界观、品牌”为题，分享了MUJI如何像经营IP一样经营品牌，通过酒店、餐厅、书店等多元触点构建品牌宇宙。杭州问童子品牌总监杨挺则以“用毛绒布艺，让中国文化触手可及”为题，解码了其原创IP从设计到爆款的跨界实践。

作为论坛的联合主办方，上海电影股份有限公司和每日经济新闻的产业对话合作已迈入第九个年头。从影视资本、5G影视、AIGC落地到如今IP全域消费，每年的“海上论坛”都精准踩中行业变革风口，已逐步打磨成国内影视消费领域的标杆产业IP。

而这场关于IP的对话，于上海电影股份有限公司而言，有着特殊的意义。2026年，站在上市十周年的新起点，上影股份已转型为以IP为核心、科技为引擎、消费为底座的新型影视文化企业。正如王隽董事长所言，上影将与内容创作者携手，打造更多直抵人心的时代精品；与科技企业同行，勇敢探索数智技术的无垠蓝海；与商业伙伴并肩，共同构建共生共荣的全域生态；与投资伙伴同心，共同见证长期主义的价值力量。

迈向新十年，中国影视产业正加速从影院走向线下场景、走向千行百业。内容筑价值之本，IP谋发展之策，这不仅为中国文化产业的高质量发展打开了全新的想象空间，也让上影股份的下一个十年，充满想象。